多くの中小企業において、キャッシュフロー計算書を理解している社長はほどんどいません。

売掛金、買掛金の増減などが、頭に入っていないのです。そこで金融機関は、会社の本当の数字がどこなのか、実態をしっかりと知らせてあげることが重要となります。厳しいかもしれませんが、赤字は赤字としてしっかりと伝え、原因を考えてもらうことが大切なのです。当たり前のことですが、社長自身が実績を捉えることが、改善の第一歩となります。